Leistungen

Vier Säulen,
eine Verantwortung

Ich biete dir nicht die gesamte Leistungspalette an, sondern kombiniere daraus nur das, was du wirklich benötigst, damit wir deine Ziele erreichen.

  1. Künstliche Intelligenz im Tagesgeschäft

    Weniger Handgriffe, mehr Zeit für das, was zählt Wo bei euch jede Woche dieselben Klicks anfallen, gehört ein System hin und nicht noch ein Werkzeug. Ich sehe mir zuerst an, wohin die Zeit tatsächlich geht, und baue danach die Abläufe und Assistenten, die diesen Teil übernehmen. Alles läuft in deinem Betrieb, mit deinen Daten und deinen Regeln. Abläufe, die von selbst laufenAssistenten, die dein Geschäft kennenCompany Brain: euer Wissen an einer StelleRegeln und Schulung nach AI Act Alles zu KI

  2. Marketing, Content und Kundengewinnung

    Vom ersten Kontakt bis zum Abschluss durchgedacht Kampagne, Inhalt und Landingpage greifen hier ineinander, statt nebeneinander zu laufen. Zuerst klären wir, was dir eine Anfrage wert ist, danach entscheidet diese Zahl über jeden Kanal und jedes Budget. Was sich nicht messen lässt, behaupte ich auch nicht. Performance MarketingConversion CopywritingSEO und GEOFunnel-Design Alles zu Marketing

  3. Webdesign, Webshops und Markenauftritt

    Eine Seite, die führt, statt nur zu informieren Ich baue Seiten entlang der Fragen, die dein Kunde in dieser Reihenfolge stellt, und nicht entlang deines Organigramms. Jede Seite hat eine Aufgabe, jeder Abschnitt einen Grund, dort zu stehen. Schnell im Laden, sauber im Aufbau, und pflegen kannst du sie danach selbst. LandingpagesCorporate WebsitesWebshopsTechnisches SEO Alles zu Webdesign

  4. Business Development und Strategie

    Erst die Richtung, dann alles andere Bevor gebaut wird, muss klar sein, für wen und warum. Wir sehen uns dein Angebot an, deinen Markt und die Kunden, die du bisher gewonnen hast. Am Ende steht keine Präsentation, sondern eine Reihenfolge, an der sich jede spätere Entscheidung messen lässt. PositionierungZielkundenVertriebswegeWachstumsstrategie Alles zu Business Development

Zusammenarbeit

Vier Wege,
miteinander zu arbeiten

Das Erstgespräch und der Detailcheck definieren, was wirklich benötigt wird. Ich pflege dabei eine offene Gesprächsbasis und sage dir gleich, was in welchem Umfang sinnvoll ist und was es kostet.

  1. Reality Check

    Wenn du nicht weißt, wo du anfangen sollst

    Ein Blick von außen auf dein Geschäft, deine Seite und deine Zahlen. Du bekommst schriftlich, wo Umsatz liegen bleibt und in welcher Reihenfolge sich das beheben lässt. Es wird nichts gebaut, und du bist danach zu nichts verpflichtet.

    In der Hand Priorisierter Maßnahmenplan und eine Session von 90 Minuten

  2. Projekt

    Wenn klar ist, was gebaut werden soll

    Ein abgegrenzter Auftrag mit Anfang, Ende und festem Ergebnis. Eine neue Website etwa, oder ein Ablauf, der ab dann ohne dich läuft. Am Ende steht die Übergabe, inklusive aller Zugänge.

    In der Hand Fester Umfang, fester Preis, Übergabe an dein Team

  3. Sparring

    Wenn du selbst umsetzt und einen Blick von außen brauchst

    Wir sprechen regelmäßig, du entscheidest weiterhin selbst. Ich bringe den Blick von außen und sage dir auch, wenn ich eine Idee für einen Umweg halte. Umgesetzt wird intern bei dir.

    In der Hand Fester Rhythmus, keine Umsetzung von meiner Seite

  4. Retainer

    Wenn etwas dauerhaft läuft und nachgeschärft werden muss

    Laufende Betreuung mit einem vereinbarten Kontingent im Monat. Sinnvoll, sobald Kampagnen laufen oder Abläufe im Betrieb sind. Kündbar, ohne dass dir etwas verloren geht, weil dir alles ohnehin schon gehört.

    In der Hand Monatliches Kontingent, kündbar